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贾海涛

贾海涛―合同法规

以德为渊、以信为本、以法为业

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毕业于吉林大学,法学学士,拥有律师执业资格及企业法律顾问执业资格。

近17年法律从业经历,先后在央企、民企集团担任法务总监、首席合规官、集团助理总裁等职。精通企业管理、公司治理、投资融资、商业模式设计、商事诉讼、企业合规与法律风险防控等业务。2012年开始兼顾律师事务所事务。

业务领域:

◆公司商事法律事务

◎公司并购、重组法律服务:商务谈判、设计交易架构、法律尽职调查、出具法律可行性研究报告、起草交易法律文件、配合交割。曾带领团队组织、参与境内外各类并购项目数十个,涉及金融、能源、贸易、石油化工、大宗商品、影视、医疗、娱乐、教育等多个行业和领域。

◎公司治理法律服务:公司股权架构及管理结构的设计与完善,公司股权激励机制的设计与完善。

◎公司运营中的法律风险管理:制度体系梳理,全流程体系建设,合规与法律风险体系建设。

◎合同管理、交易架构设计:合同起草、法律审查,合同交易风险识别与防控,交易模式设计。为央企设计合同管理系统,直接起草、审查各类合同超过2万份,涵盖买卖、工程、租赁、承揽、商业保理、投融资等近20个大类;作为评委参与招投标项目近1000场。

◎知识产权保护。

◎劳动法律事务:劳动用工合规管理及劳动争议处理。

◎新型商业模式法律服务:PPP、电子商务、商业保理等方案设计。

◆资本市场法律事务

◎私募股权投资与风险投资。

◎兼并与收购。

◎项目融资。

◎国企改制与产权交易。

◎企业股份制改造及上市筹划。

◎供应链金融。

◆高端民事及商业诉讼

◎民事、商业纠纷策略设计。

◎代理诉讼、仲裁及执行。

擅长领域:
合同法规
职业格言:
以德为渊、以信为本、以法为业
职业理念:

打破传统单一诉讼服务、充当“消防队员”的角色。

以“事前防范、事中控制为主,结合事后救济”的视角,有效为企业进行法律风险防控及合规化建设。

律师对经济、资本、市场、商业模式、行业、产品、财务等具有一定认知,可有效提供公司治理、商业模式设计、解决方案等专项服务,对客户形成有效“粘性”,成为客户离不开的“智囊”。

律师不仅能为企业防范风险,还能为企业创利。

职业总结:

坚持“事前防范、事中控制为主,事后救济为辅”的理念,对合同签订、履行等全过程、全流程风险控制。

一、在合同相对人选择方面,业务承办部门要加强对交易相对人的资质、履约能力的审查

公司在对外交易业务过程中,必须事前通过“企查查”、“启信宝”、 “天眼查””、“国家企业信用信息公示系统”等第三方平台查验交易相对人的状况,对于存在风险警示、经营异常、重大或众多作为被告的商业诉讼、失信的交易相对人,不能与之签约;凡涉及交易事项需要相关资质的(如工程施工、安装、危化品运输、危化品处理、特种设备加工等),必须选择具有相关资质的合同相对人,并在交易前(招标时)审验其经营范围及相应合法、有效的资质证书。

二、在合同程序性审核方面,严格执行有关合同管理流程

公司对外交易须签订经有效审核的书面合同,严格禁止各单位或个人擅自对外签订未经审核审批的合同。

同时,相关专业部门要按照合同管理审查权限要求,认真履行职责。对于一些涉及到具体业务的事项,如交易内容、交易时间、交易方式、交易地点、价款及支付方式、税金、发票、双方权利义务、相对人资信情况调查等方面,合同承办部门、商务主管部门、技术部门或财务部门等要严格把关,不能流于形式、走过场,对于不符合规定的,要督促整改,真正做到从源头上防范法律风险。

对外签订的交易合同,必须经合同承办部门严格初审,并经商务、技术、经济及法律审查通过后,方可报领导批准。

三、在合同承办及时性方面,禁止出现事后补签合同现象

公司在合同管理中进行实时监控,通过事前防范和事中控制,降低和化解事后合同风险。交易发生前,应做好商务谈判或技术交流,及时签署交易合同,改变将合同签订作为结算时的形式要求的错误理念,明确合同是确定双方责权利、防控交易风险的实质性要求的意识。事后补签合同,实质上将整个交易过程处于不可控的敞口风险状态,不能有任何的侥幸心理或经验主义心理。因此,要加强合同计划管理,杜绝非突发事件(不可抗力)等特殊情况事后补签合同的现象。

四、在合同及时归档方面,要及时将合同原件以及相关的附件、文件、函件分类保存

合同归档工作是合同管理的重要一环,也是合同承办单位在合同管理中的一项重要内容。公司应对本单位的合同文本应建立管理台帐,对业务合同进行有效统计,及时将合同原件以及相关的附件、文件、函件、技术协议等分类保存。

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