本人在法律服务领域，一直坚持“受人之托，忠人之事”的执业理念，本着“勤勉、严谨、高效”的工作作风，以追求当事人的最大权益为目标，服务了大量需要法律服务的群体。本人也积极参与法律志愿活动，努力化解各种矛盾。主要做合同纠纷案件，包括诉讼、非诉领域。

本人根据自己多年的经验，对于合同领域的主要问题作出以下总结：

1、重视合同签订的重要性。

本着《合同法》平等、自愿、公平、守信等原则，在合同设立阶段将客户风险控制在最小的范围内。尽量采用书面合同的方式，将合同的签订、履行时间、履行方式、双方权利义务、违约责任、争议解决等事项在合同中罗列出来。建议请专业人士起草或审核合同，避免风险。

2、合同履行管理

合同管理包括企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。

其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。

合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对自己不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。

合同管理的终极目标，就是实现合同约定的权利义务，最终得到合同利益。合同管理是从签订合同前就要开始了：

（1）合同前期核查基本情况。

（2）调查了解对方资信情况。

（3）双方协商合同条款内容，

（4）准备签订合同的必备资料和手续。

（5）签订合同后合同备案归档。

（6）监督合同履行过程是否符合合同条款。

（7）合同履行过程的风险预警机制建立，发现对方有故意违约或不能实际履行时应及时上报。

（8）合同履行过程手续是否完备。

（9）合同履行结束后制作合同归档报告上报审批后归档。